选书
入手这本书是因为《定位》这本书里提到的第一代管理思想是弗雷德里克·泰勒的《科学管理原理》，于是想了解下管理的演进过程，看了豆瓣评分及书评，其中总结的管理方法依然有效，故入手一读。
作者被称为科学管理之父，年轻时是工厂学徒，之后进入一家钢铁公司，在进行管理的过程中，总结出自己的管理理论，把管理从经验获得转化为科学实践，把提高全社会生产率，最终共同富裕摆脱贫困为效果，看看是不是和共产主义很像，所以得到了列宁的高度认可和推崇。
读书
全书只有两个章节，第一章说明了科学管理的基础，第二章介绍科学管理的原理。
雇主和工人的利益是一致的，工人提高生产率，雇主增加产品投放社会，增加企业利润，从书中可以看出效率的提升和收入的提升是不成比例的。
生铁搬运的例子中，搬运量增加了4倍左右，收入增加了60%，所谓双赢是双方自愿，一部分人想增加收入，另一部分人则收入下降，在最高生产率的数据下，部分工人达不到普通标准，越来越高的劳动生产率产生了剩余价值。
砌砖的例子，提高生产率除了优化动作，发明了辅助设备，从工具的角度给出了另一个提升生产率的路径。
科学管理原理的实时步骤：
- 对工人工作的每一个要素开发出科学方法，用以替代老的经验方法。
- 科学的挑选工人，并对他们进行培训、教育，以使之成长。
- 与工人们衷心的合作，以保证一切工作都按照已经形成的科学原则去办。
- 管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己比工人更适合的工作都承揽过来。
最优效率为计算人在不影响生产质量下的最大生产率，这个将人的动作变为可预测、可重复、可管理的过程，我认为是将人格机器化的过程，从而实现科学管理，效率、产量和质量可控。
其中将人转化为几个马力的方式让人印象深刻，把简单体力的无脑劳动直接牲口化。
用书
科学管理是计算效率及成本最优的过程，其中机器效率计算中含12个变量，用了多年时间仍未计算出来，并不是所有的场合都适合科学管理，科学管理是在简单体力劳动、工厂流水线中可以普遍适用的一类方式。
当代社会的生产在逐步的机械化，这应该也得益于科学管理，将每个工人动作拆解、优化的结果，如果将所有的动作和检查都机械化，则生产流程则可以使用无人工厂。
我们都有目标，目标的实现就是管理的目的，管理的手段和过程是有很多环境变量的，但将生产环境各个阶段记录、量化、实验、优化的流程是不变的，指导思想和科学思想一致，可以用在个人、组织、企业各个维度。
